ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОГРАММА БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ

Содержание

Тренинг тренеров Профессия Бизнес-тренер

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОГРАММА БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ
Бизнес тренер, проведение бизнес тренингов

Современная, перспективная, творческая, динамичная – все эти определения подходят к профессии.

Если вам нравится работать с людьми, если вы сами стремитесь к профессиональному развитию и готовы помочь другим достигать успеха в работе, если чувствуете в себе силы и желание нести новые знания профессионалам и новичкам – добро пожаловать в Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ».

И новички, и опытные специалисты найдут в нашем центре подходящую программу по одному из направлений, начиная с базового тренинга тренеров и заканчивая специальными компетенциями (продажи, обучение продукции, наставничество, коучинг и другие).

Пройдя тренинг тренеров в Центре «ТренерПРОФИ», вы сможете с гордостью сказать: «Я – бизнес-тренер!».

Квалифицированные ведущие и эффективные методики обучения, многие из которых авторские, позволят вам стать настоящим профессионалом.

«ТренерПРОФИ» – твой путь в профессию бизнес-тренера

Как можно описать эту профессию? Каково предназначение специалистов в этой области? И, наконец, как стать профи, успешным и востребованным? Бизнес-тренер – это профессионал в области обучения персонала, руководителей компаний.

В его задачи входит проведение бизнес-тренингов по разным темам. И помимо высшего образования и опыта работы в предметной области (маркетинг, торговля, управление и т.д.

) этот специалист имеет специальную подготовку по тренерской программе.

Для тренера важно обладать не просто знаниями и навыками проведения бизнес-тренингов.

Ему нужно уметь вдохновлять своих участников на успех, на поиск новых решений, вместе с ними проживать новый опыт, «заряжать» группу энергией достижений.

Именно поэтому становление бизнес-тренера – это процесс, включающий как профессиональные, так и личностные изменения, которые происходят на тренинге под влиянием опытного ведущего и группы.

Профессионалами становятся! Каждый, кто хочет попробовать себя в качестве бизнес-тренера, может стать участником одной из программ обучения в Центре «ТренерПРОФИ». Вы пройдете необходимую подготовку, освоите методику проведения бизнес-тренингов, сможете развить свои личные качества и получить заряд энергии и позитивных эмоций для достижения поставленных целей.

Специализация Центра «ТренерПРОФИ» – обучение тренеров. Но мы не просто проводим тренинги, мы обеспечиваем методическую базу для дальнейшей работы, поддерживаем наших выпускников на этапе профессионального становления, создаем бизнес-тренерам самые широкие возможности развития мастерства и повышения квалификации.

В Центре «ТренерПРОФИ» вы получите качественную современную подготовку по профессии бизнес-тренер, познакомитесь с интересными ведущими, уверенно начнете свою карьеру. Успешное проведение бизнес-тренингов, эффективное обучение персонала как внутри компании, так и за ее пределами – все это вам по силам!

Тренинг тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”:

интенсивный курс подготовки по всем тренерским компетенциям (5 дней)

Отличия и преимущества программы. В отличие от большинства тренингов для тренеров, программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не просто разрабатывать и проводить отдельные тренинги, а грамотно выстраивать в организации систему обучения сотрудников.

Особое внимание в программе уделяется пониманию современной организационной реальности и роли обучения в процессе организационного развития. Благодаря этому участники смогут четко определять потребности в обучении, цели и задачи каждого тренинга и адаптировать обучающие мероприятия под специфику бизнеса заказчика.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Специальное дополнение к тренингу – электронное приложение с богатой подборкой материалов для успешной самостоятельной работы тренера.

Цель программы – подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями организаций.

Участники: все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала:

– начинающие и практикующие тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по работе с персоналом получат сильную методологическую базу;

– руководители учебных центров, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик; руководители подразделений и ведущие специалисты, в чей фукционал входит обучение подчиненных и коллег;

– специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

В результате обучения участники:

  • получат исчерпывающее представление о профессии бизнес-тренера во всех формах ее существования;
  • проанализируют собственный стиль работы, осознают его возможности и риски, а также составят собственный план развития;
  • узнают, как подходить к процессу обучения системно и работать на результат;
  • осознают важность построения грамотной коммуникации в связке: заказчик-тренер-обучаемый и разовьют ключевые навыки взаимодействия в процессе подготовки и реализации обучающих мероприятий;
  • научатся выявлять потребности в обучении персонала организации;
  • пройдут пошаговую проработку всех этапов проектирования и ведения тренинга;
  • овладеют различными методами обучения взрослых людей и научатся варьировать методы в зависимости от задач обучения и с учетом групповой динамики;
  • научатся планировать развитие групповых процессов на тренинге, управлять вовлеченностью и эмоциональным состоянием обучаемых, а также предотвращать появление «сложных» участников;
  • смогут оценивать результативность обучения;
  • значительно улучшат личные коммуникативные навыки, необходимые для успешной тренерской работы.

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Профессия Бизнес-тренер

  • Введение в профессию
  • Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании)
  • Профессиональные задачи
  • Компетенции бизнес-тренера
  • Профессиональный рост и карьера

2. Личность бизнес-тренера

  • Репертуар тренерских ролей.
  • Индивидуальный стиль тренера

3. Система обучения в организации

  • Место обучения в системе современной организации
  • Системный подход к организации процесса обучения в компании
  • Создание концепции корпоративного обучения в компании
  • Факторы, влияющие на эффективность обучения
  • Заказчики обучения в организации
  • Позиционирование отдела обучения внутри компании

4. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения

  • Особенности обучения взрослых людей
  • Отличия тренинга от других форм обучения
  • Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида

5. Разработка тренинга под запрос Клиента

Предтренинговая работа

  • Цели и задачи предтренинговой диагностики
  • Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
  • Методы диагностики реальной ситуации в организации
  • Анализ потребностей в обучении
  • Составление и презентация программы обучения заказчику
  • Варианты формирования тренинговых групп

Проектирование бизнес-тренинга

  • Структура и основные этапы бизнес-тренинга
  • Модульная программа. Построение учебного модуля.
  • Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге
  • Обучающий цикл Д. Колба
  • Методы обучения:

– фасилитация, модерация, мини-лекция, групповая дискуссия, ролевая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение, задание. Подготовка, алгоритм проведения;

– разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;

– влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;

– роль тренера в использовании метода;

– влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;

– запас и варианты тренерских методов.

  • Методическое обеспечение бизнес-тренинга:

– комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.

– использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге. Организация бизнес-тренинга.

6. Проведение бизнес-тренинга

  • Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика
  • Профилактика негативных всплесков групповой динамики на этапе разработки тренинга.
  • Работа тренера на каждом этапе. Виды сопротивлений. Управление состояниями групп.
  • Работа со «сложными» участниками. Поведенческие проявления (очевидные для тренера) и их причины.
  • Индивидуальная динамика принятия изменений. Как тренеру учитывать этапы индивидуальной личностной динамики в ходе тренинга.

7. Оценка эффективности обучения

  • Показатели эффективности обучения в компании
  • Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI.
  • Определение критериев оценки бизнес-тренинга
  • Отчетность по тренингу. Трактовка результатов
  • Взаимодействие с Заказчиком и участниками после тренинга.

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.

ролики – отрывки с тренинга тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”

“Эмоциональный интеллект тренера и причины сопротивления участников” – отрывок из тренинга тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”, ведущая – Ирина Тримаскина.

“Работа тренера с агрессивным участником” – отрывок из тренинга тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”, ведущая – Ирина Тримаскина.

“Анкета для предтренинговой диагностики”- отрывок из тренинга тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”, ведущая Ирина Тримаскина.

Продолжительность тренинга:40 часов (5 дней по 8 часов). Эту программу вы можете пройти за 3 дня в формате индивидуального обучения.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: тренинг (20% теория + 80% практика). Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов. В рамках домашних заданий участники разрабатывают элементы своих бизнес-тренингов на выбранную ими тему.

Количество участников: до 10 человек.

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

Ирина Тримаскина – бизнес-тренер, коуч, ведущий тренер-консультант Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».
Светлана Медведева (Матвиенко) – сертифицированный бизнес-тренер, с опытом работы в крупных компаниях Москвы от тренинг-менеджера и регионального тренера до Руководителя Учебного центра; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».

Скидки за раннюю оплату:

Срок предоплаты Размер скидки
За 2 месяца20%
За 1 месяц15%
За 2 недели10%

В подарок каждому участнику тренинга – “ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА”

Источник: https://www.e-xecutive.ru/events/24429-trening-trenerov-professiya-biznes-trener

Бизнес тренер, проведение бизнес тренингов

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОГРАММА БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ

Тренинг тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”

Современная, перспективная, творческая, динамичная – все эти определения подходят к профессии. Если вам нравится работать с людьми, если вы сами стремитесь к профессиональному развитию и готовы помочь другим достигать успеха в работе, если чувствуете в себе силы и желание нести новые знания профессионалам и новичкам – добро пожаловать в Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ».

И новички, и опытные специалисты найдут в нашем центре подходящую программу по одному из направлений, начиная с базового тренинга тренеров и заканчивая специальными компетенциями (продажи, обучение продукции, наставничество, коучинг и другие).

Пройдя тренинг тренеров в Центре «ТренерПРОФИ», вы сможете с гордостью сказать: «Я – бизнес-тренер!».

Квалифицированные ведущие и эффективные методики обучения, многие из которых авторские, позволят вам стать настоящим профессионалом.

Организация тренингов

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОГРАММА БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ

Всегда нужно двигаться вперед – эту максиму должен держать в голове, пожалуй, каждый руководитель, желающий развития и процветания своему предприятию. И поэтому надо неустанно оптимизировать все производственные процессы.

А это невозможно без повышения квалификации сотрудников, в чем вам может помочь качественный тренинг. Чтобы не ошибиться в выборе программы, обращайтесь в Лабораторию полного цикла Mosevent группы компаний НТС.

С нами вам гарантировано эффективное проведение тренингов в Москве, России и за границей.

Что мы предлагаем для вашего тренинга?

Мы придерживаемся принципов комплексного подхода. Потому наша организация корпоративных тренингов обязательно подразумевает такие этапы:

  • Тщательная подготовка. Чтобы проведенные нами тренинги были по-настоящему результативными, мы тщательно готовим их. В основе лежит внимательный и квалифицированный анализ ситуации в вашей компании и оценка действительного уровня знаний и навыков персонала. Благодаря подобной диагностике наша компания подберет те варианты тренинга, которые полезны именно для вашей конкретной организации.
  • Продуманная программа. Специалисты Mosevent предоставят вам точный и детализированный план будущего мероприятия (или серии мероприятий). Такой отчет опишет, какой формат тренинга предполагается, на чем будет сделан акцент в обучении, каких авторитетных в своей сфере специалистов планируется привлечь к этому курсу и т.д. Естественно, проведение бизнес-тренингов может быть скорректировано с учетом ваших пожеланий.
  • Полное сопровождение. Наша Лаборатория полного цикла будет помогать вам в организации ваших тренингов от начала и до самого завершения этих мероприятий. Мы арендуем помещение и все оборудование, обеспечим для участников тренинга трансфер (в том числе для иностранцев и для выезда ваших сотрудников за рубеж, в чем поможет наша лицензия туроператора), возьмем на себя питание, закупку или печать учебных материалов и т.п.

Какие тренинги вы можете заказать у нас?

Вместе с Mosevent вам доступна организация бизнес-тренингов любого формата. У нас вы можете выбирать следующие характеристики мероприятия:

  • Тип тренинга. В зависимости от поставленных задач вы можете запускать профессиональные обучающие программы, индивидуальные и командные деловые игры, специальные курсы личностного роста и взаимодействия в команде или с клиентами и т.п. При этом вы можете гибко комбинировать проведение тренингов различных типов.
  • Ориентированность курса. Всегда есть куда развиваться каждому, без исключений, сотруднику вашей компании: и рядовому исполнителю, и топ-менеджменту. Потому мы подберем тренинги для всего вашего коллектива, учитывая рабочие обязанности и нынешний уровень квалификации всех его работников.
  • Длительность программы. Наша компания может готовить как разовые события в течение одного-двух дней, так и целые учебные курсы, которые регулярно проходят на протяжении нескольких месяцев. Такая организация бизнес-тренинга в Москве или любой другой точке мира даст вам максимум свободы выбора.
  • Прочие параметры. В Лаборатории полного цикла Mosevent возможно любое нестандартное проведение корпоративных тренингов. Дополнить все обучение тимбилдингом? Совместить учебную программу с неформальным корпоративом? Возникла не имеющая аналогов идея тренинга? Давайте это обсудим – и найдем способы реализации мероприятия!

<span id=”selection-marker-1″ class=”redactor-selection-marker”></span>

Почему стоит выбирать тренинг именно у нас?

С Mosevent вы повысите профессионализм персонала, улучшите корпоративную культуру и мотивацию сотрудников и сделаете бизнес продуктивнее. Все потому, что при заказе организации любых бизнес-тренингов у нас вам обеспечены:

  • Серьезный опыт. Мы работаем с 2005 года. Накопленные за этот период теоретические знания и практические навыки помогают нам при проведении каждого нового тренинга, вне зависимости от его сложности, длительности и охвата аудитории. Наши специалисты оперативно решат любую задачу в ходе мероприятия.
  • Персонализированное отношение. Как уже было отмечено выше, любые тренинги требуют индивидуального подхода. Ведь нельзя обучать одному и тому же разных людей в разных компаниях! Что мы своей организацией корпоративных и деловых тренингов и подтверждаем: у нас все программы адаптируются под конкретное предприятие.
  • Привлекательная стоимость. В словосочетании «проведение бизнес-тренинга» важно не только слово «тренинг», но и «бизнес». А потому даже в столь важном мероприятии стоит оценить его доступность. По этой причине наша компания уделяет особое внимание снижению собственных затрат и, как следствие, цены услуг на тренинги.

Все эти факторы делают выбор Лаборатории полного цикла Mosevent логичным и оправданным. С нами вам доступна достойная организация тренингов в Москве, России и по всей планете!

Источник: https://MosEvent.ru/uslugi/treningi/

Школа тренера. Учись учить. Семинар в Москве

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОГРАММА БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ

=

[{“value”:”55 900 \u0440\u0443\u0431.”,”desc”:”\u0411\u0430\u0437\u043e\u0432\u0430\u044f \u0446\u0435\u043d\u0430″,”class”:”base”,”calculateParticipantCount”:1},{“value”:”5 500 \u0440\u0443\u0431.

“,”desc”:”\u0417\u0430 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043e\u043f\u043b\u0430\u0442\u0443″,”date_s”:1568617200},{“value”:”50 400 \u0440\u0443\u0431.

“,”desc”:”\u0418\u0442\u043e\u0433\u043e\u0432\u0430\u044f \u0446\u0435\u043d\u0430″}]

Зарегистрироваться на семинар

Москва, Ленинский проспект, 38А, кампус MBS

Основная цель программы — подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Уникальные преимущества курса «Школа тренера. Учись учить»:

  • ведущий тренер делится своими авторскими материалами по основным тренинговым направлениям
  • в стоимость включена посттренинговая дистанционная поддержка участников программы по электронной почте
  • возможность пройти стажировку в тренинговых программах преподавателя «Школы тренера» и получить великолепную практику под наблюдением наставника

По результатам 3 дней обучения вы сертифицируетесь как тренер, по окончании 5 дней вы также получаете сертификат коуча. Таким образом, Вы получите 2 сертификата за 5 дней!

На занятия по курсу «Школа тренера» возьмите с собой: флеш-карты для перезаписи ценных материалов в электронном виде; программы тренингов, которые Вы уже проводили или собираетесь проводить; видео и аудио записи Ваших тренингов.

Внимание! Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации по теме «Технологии проведения бизнес-тренингов», пройдя дополнительное обучение в дистанционном формате в количестве 32 часов.

Посмотреть программу

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

  • Этап взаимного представления
  • Презентация тренинга и его основных блоков
  • Этап сбора ожиданий участников от тренинговой программы и их коррекция
  • Выработка групповых норм и правил

Практикум: Упражнения на отработку навыков сбора и коррекции ожиданий участников группы «Вершина целей», «Парковка вопросов»

Формы бизнес-обучения

  • Виды обучения. Формы обучения
  • Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Классификация тренингов по форме проведения, составу групп, организации обучения, тематике и направлениям

Практикум: Упражнения, способствующие активной работе группы: «Выбрать двух людей», «Напишите свое имя», «Хлопки»

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
    • получение непосредственного опыта
    • наблюдение и обсуждение того, что узнал
    • теоретическое обобщение
    • самостоятельная проверка новых знаний и применение их на практике
  • Андрагогика — наука об обучении взрослых людей. Для чего учатся взрослые
  • Особенности концентрации внимания и памяти человека

Практикум: Работа с тестом «4 типа»

Структура тренинга. Алгоритм построения тренинговой программы

  • Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
  • Начало тренинга.

    Методы и содержание

  • Основная часть тренинга
    • особенности мини-лекций и презентаций
    • соотношение информационных и практических блоков
    • демонстрации, упражнения на отработку навыков
    • продолжительность учебного модуля
  • Завершение тренинга.

    Анализ результатов, выводы

  • Подготовка к тренингу. Проверочный лист подготовки
  • Структура или «скрипт» тренинга
  • Перечень оборудования и принадлежностей для проведения тренинга

Практикум: Упражнение «Подготовка сценария и тайминг бизнес-тренинга»

Типы участников тренинга

  • Четыре типа участников тренинга
  • Особенности поведения
  • Потребности в процессе обучения
  • Как грамотно работать с каждым типом участников в тренинга

Практикум: Упражнение на отработку навыков управления поведением участников тренинга

Групповая динамика в тренинге

  • Фазы, которые проходит группа в своем развитии
  • Как создать условия для слаженной и эффективной работы группы
  • Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге

Практикум: Упражнение «Управление развитием групповой динамики в группе»

Разработка и согласование тематики и содержания тренинга

  • Способы выявления потребности в обучении
  • Структура предтренинговой анкеты
  • Согласование замысла тренинга. Цели тренера, заказчика и участников
  • «Трехногая табуретка» успешного тренинга
  • Пошаговый алгоритм аналитической подготовки к тренингу
  • Построение программы тренинга с учетом предтренинговой диагностики
  • Анкеты обратной связи

Методы активизации группы участников

  • Использование «умных упражнений»
  • «Энерджайзеры»
  • Групповые активизаторы

Практикум: Методы использования «Умных игр» для активизации работы участников тренинговой группы

Создание тренинга

  • Стандарты программы тренинга
  • Основные пункты программы
  • Как использовать глаголы действия при составлении программы
  • Как правильно подобрать название тренинга
  • Расписание и сценарий тренинга
  • Личный конспект, дополнительные материалы
  • Демонстрационный материал (слайды)
  • Раздаточный материал для участников

Практикум: Кейс «Подготовка и презентация тренинга»

Невербальные секреты поведения тренера

  • Невербальные способы поведения тренера
  • Жесты уверенности и неуверенности
  • Выигрышное невербальное поведение в дискуссиях
  • Методы «захвата» территории
  • Методы управления вниманием участников
  • Особенности жестикуляции тренера как ключ позитивного влияния на группу

Практикум: Отработка техник невербального взаимодействия тренера с группой. Упражнение «Что, где, когда»

Мастерство бизнес-тренера

  • Профессиональные компетенции бизнес-тренера.

    Что знают и умеют лучшие тренеры

  • Специализация и образ жизни тренера
  • Умение отвечать на каверзные и острые вопросы аудитории
  • Как устанавливать контакт с аудиторией
  • Использование «визуальных помощников»
  • Личностный рост и профессиональное развитие тренера
  • Стресс-менеджмент в работе тренера. Способы восстановления после тренингов

Практикум: Упражнения «Семейство бизнес-тренеров», «Ярмарка характеров», «Победа над стрессом: скорая помощь в стрессовых ситуациях»

Самопрезентация тренера

  • Уровни самопрезентации тренера
  • «Закон пирамиды» в самопрезентации

Практикум: Отработка многоуровневой техники самопрезентации

Коучинг как метод обучения и развития

  • Основы успешного коучинга.

    Цели и принципы коучинга

  • Устойчивые результаты внедрения коучинга в работу компаний
  • Как коучинг влияет на достижение успеха
  • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения
  • Первый навык коучинга — эффективные вопросы
  • Проверенная система профессионального коучинга
  • Овладение технологией коучинга
  • Лучшие практики коучинга
  • Ключевые аспекты формулировки результата
  • Демонстрация коучинг-сессии

Практикум:

  • Проведение коучинг-сессий
  • Упражнение на отработку умения использовать основной инструмент коучинга «Балансировка»
  • Тренинговая лаборатория. Итоговые самопрезентации тренеров по всему курсу обучения

В результате обучения вы: 

Получите:

  • понимание персонального тренерского стиля
  • авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)
  • алгоритм подготовки и фундаментальную структуру успешного тренинга

Узнаете:

  • все основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией
  • основные методы подготовки к тренингу и проведение диагностики
  • как составлять кейсы и разрабатывать ролевые игры
  • как управлять групповой динамикой и превратить участников в активную группу
  • как установить контакт с группой
  • как сбалансировать теорию и практику в тренинге
  • как управлять личным состоянием и избавляться от неуверенности

Сможете:

  • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести тренинг
  • создавать четкие раздаточные материалы и яркие презентации
  • эффективно взаимодействовать с любыми участниками тренинга и грамотно работать с вопросами аудитории
  • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
  • 21 июня `19

    Очень благодарен преподавателю за проведенный семинар. Данный курс превзошел все мои ожидания, я получил бесценный опыт, узнал много нового и интересного. Теперь мои тренинги будут ярче, информативнее и оригинальнее. Очень много положительных эмоций. Спасибо!

    Тимошин Алексей Владимирович, KONE Лифтс, инженер по обучению

  • 21 июня `19

    Мне очень понравился тренинг, я получила огромное количество информации, которую смогу применить в жизни и при создании своего тренинга.

    Олинкевич Евгения Георгиевна

  • 21 июня `19

    Мне очень понравилось обучение. Структура, материал, подача, контакт с аудиторией — все отлично! Большое спасибо!

    Филимонов Дмитрий Владимирович, Ксилем, руководитель инженерного отдела

  • 21 июня `19

    Понравилась полная вовлеченность в учебном процессе. Мастерство и не безразличие преподавателя, щедрость в информации.

  • 22 марта `19

    Благодаря преподавателю, тренингу, взаимодействию с группой я добилась своей цели. На данный момент это самое важное для меня. Спасибо!

    Силантьева Анастасия Андреевна, ООО Гедеон Рихтер Фарма, медицинский представитель

  • 22 марта `19

    Очень благодарна тренеру за проведенный тренинг. Море положительных эмоций и впечатлений. Спасибо за грамотный подход и много практических заданий.

    Лысова Юлия Сергеевна, Росгосстрах, специалист отдела методологии

  • 22 марта `19

    Огромное спасибо за мегазаряд и знания на тренинге! Преподаватель очень профессиональна и очень доходчиво и интересно объясняет материал! Мои ожидания полностью оправдались.

    Бочарова Нина Арутюновна, HR group head

  • 22 марта `19

    Очень насыщенное, применимое с практической точки зрения обучения. Очень много энергии, сил, идей и знаний получено.

    Свешникова Светлана Сергеевна, АО Связной Логистика, директор по продажам

  • 21 декабря `18

    Мне было интересно! Взял методики и приемы себе. Тренеру большое спасибо за очень позитивную обстановку. Было супер!

    Полынский Александр Андреевич, ОБО БЕТТЕРМАНН, Руководитель направления технического обучения

  • 21 декабря `18

    Оксана великолепный профессиональный тренер, способный раскрыть потенциал участников и обучить их новым навыкам.

    Крышен Кристина Игоревна, тренер

,{“value”:”5 500…”,”word_count”:1158,”direction”:”ltr”,”total_pages”:1,”rendered_pages”:1}

Источник: https://mbschool.ru/seminars/8051

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.