Тренинг на сплочение коллектива

Видео:Игра для сплочения коллектива. Пример и объяснение упражненияСкачать

Упражнения на сплочение

Упражнения на сплочение позволяют участникам тренинга почувствовать себя единой слаженной командой. Тренинги командообразования традиционно включают в себя большое количество упражнений на сплочение. Однако профессиональные тренеры используют упражнения на сплочение и в тренингах на другие темы.

Ведь хорошие упражнения на сплочение поднимают тонус группы, повышают её включенность и нацеленность на результат, что в свою очередь увеличивает результативность тренинга. Упражнения на сплочение в короткие сроки превращают разрозненную группу в единый, слаженный и четко работающий механизм.

За это их и ценят.

Мы подобрали для вас 5 качественных упражнений на сплочение, которые есть в свободном доступе и пользуются заслуженной популярностью у тренеров-практиков. Эти упражнения помогут вам создать эффективный и интересный тренинг.

Упражнение «Фигуры»

Цель: Эта игра на сплочение команды. В ходе данной игры можно отследить многие моменты, важные для тренинга командообразования. Например, роли участников, динамику группы и т. д.

Размер группы: 6–20 человек

Время: 10–15 минут

Ресурсы: Вам потребуется веревка длиной равной 1 м * количество участников.

Инструкция: Для выполнения следующего упражнения нужно, чтобы вся группа встала в круг. Возьмите в руки веревку и встаньте так, чтобы образовался правильный круг. Теперь закройте глаза и не размыкая их, постройте квадрат. Использовать можно только устные переговоры. Когда вы посчитаете что задание выполнено, дайте мне знать. Задание выполнено?

Откройте глаза. Как вы считаете, вам удалось выполнить задание?

Выслушиваем ответы, но не комментируем их.

Сейчас я предложу вам в таких же условиях построить другую фигуру. Сможете построить ее за более короткое время? Хорошо. Предлагаю повторить эксперимент. Закрываем глаза. Ваша задача построить равносторонний треугольник.

Подводим итоги упражнения:

• Вы довольны результатом группы?
• Какие факторы оказывали влияние на успешность выполнения задания?
• На какие из этих факторов вы могли повлиять?
• Какие выводы вы сделаете из упражнения?

Упражнение «Интеллектуальный футбол»

Цель: Это упражнение на сплочение хорошо тренирует навыки командной работы.

Размер группы: 8–20 человек

Время: 20–25 минут

Инструкция: Сейчас мы с вами поиграем в футбол. Не расстраивайтесь те, кто не умеет играть в него или у кого не подходящая форма одежды. Мы сыграем в интеллектуальный футбол. Для этого, в начале, делимся на две команды — все как в настоящем футболе. Затем выберите защитников, нападающих и вратаря.

Каждая команда должна придумать для другой команды по 5–7 вопросов на разные темы: кино, живопись, спорт, политика и т. д. Играем так: команда задает вопрос и кидает мяч нападающим противника. Если они не справились с вопросом — передают мяч защитникам, а затем вратарю.

Если ответ и в этом случае не найден — засчитывается гол.

Итоги упражнения:

• Как вы себя чувствуете?
• О чем это упражнение?
• Что вам помогало?
• Что мешало?
• Какие выводы можно сделать на будущее?

Упражнение «Ассоциации»

Цель: Это очень простое и интересное упражнение поможет каждому участнику тренинга прояснить для себя понятие «команда».

Размер группы: 8–20 человек

Время: 10–15 минут

Инструкция: Коллеги, наш тренинг называется командообразование. Предлагаю каждому прояснить для себя значение понятия «команда». Упражнение, которое мы сейчас с вами проведем, вроде бы простое, но это не совсем так. Вы в этом убедитесь, когда увидите, какими интересными и неожиданными могут быть взгляды наших коллег на многие вопросы.

1. Возьмите ручки и бумагу.

2. Ваша задача — услышать мой вопрос и записать первые же образы, связанные с ним, которые пришли вам в голову.

• a. Если команда — это постройка, то она…
• b. Если команда — это цвет, то она…
• c. Если команда — это музыка, то она…
• d. Если команда — это геометрическая фигура, то она…
• e. Если команда — это название фильма, то она…
• f.  Если команда — это настроение, то она…

3. Проведите опрос участников по тем ассоциациям, что вы назвали…

Итоги упражнения:

• Что вам понравилось в этом упражнении?
• Какие ответы были для вас самыми интересными?
• Какие ответы удивили вас?
• О чем нам говорит это упражнение?

Упражнение «Собери ПК»

Цель: Это упражнение на сплочение показывает группе преимущество открытого общения и командной работы.

Размер группы: 8–20 человек

Время: 20–35 минут

Ресурсы: Предварительно готовим 4 конверта с «паззлами» из больших фотографий ПК. Фотографии абсолютно одинаковые. При подготовке конвертов нужно так перемешать «паззлы», чтобы в каждом конверте оказалась часть деталей от других «паззлов».

Инструкция: Мне хочется предложить вам упражнение, которое даст нам возможность и почву для обсуждения темы командной работы. Для его выполнения нам нужно поделиться на четыре команды. Каждая команда, теперь возьмите конверт. Внутри конверта «паззл». Ваша задача, используя командные ресурсы как можно скорее собрать «паззлы».

На работу у вас максимум 15 минут.

Итоги упражнения:

• Как вы себя чувствуете?
• Что сейчас происходило?
• Чем вы можете гордиться?
• Что не получилось?
• Как это упражнение связано с работой?

Упражнение «Арифметические действия»

Цель: Выводы из данного упражнения на сплочение хорошо демонстрируют плюсы партнерских отношений, плюсы сплоченной команды.

Размер группы: 8–20 человек

Время: 7–10 минут

Ход упражнения: Для следующего упражнения нам нужно встать в круг. Ведущий встает в круг вместе с участниками.

Наверное, все мы учились в школе и помним что такое арифметические действия. Следующее упражнение подразумевает, что мы можем сложить, отнять, разделить и умножить. Все могут? Тогда начнем.

Суть упражнения заключается в том, что нам нужно будет по кругу делать арифметические действия, т. е. первый участник, например я, называет какое-либо число.

Следующий по кругу участник должен назвать одно из четырех арифметических действий:

• плюс
• минус
• умножить
• разделить

Следующий за ним участник должен назвать какое-либо число. Следующий участник должен в уме посчитать результат и к получившемуся числу применить какое-либо арифметическое действие. Упражнение идет по кругу до тех пор, пока я не остановлю кого-нибудь из участников и не спрошу: «Какое число получилось в результате всех предыдущих действий?».

Если участник отвечает не правильно, мы фиксируем ошибку и начинаем упражнения заново. Если он прав счет продолжается до следующей остановки.

Итоги упражнения:

• Как вы себя чувствуете?
• Что сейчас происходило?
• Как это соотносится с темой нашего тренинга?
• Какая стратегия была бы правильной в этой игре?
• Какие выводы вы сделали после упражнения?

Мы представили вашему вниманию 5 качественных упражнений на сплочение, которые есть в свободном доступе. Поскольку эти упражнения взяты из свободных источников, то нужно учитывать, что они:

• доступны многим тренерам и могут быть уже известны участникам ваших тренингов. Это стоит уточнить, прежде чем проводить упражнения;
• не содержат подробной инструкции проведения упражнения. А не секрет, что просто знать упражнение и знать, как именно его провести — это две большие разницы. Обычно тренеру требуется 2–3 раза провести упражнение, чтобы понять, как же проводить его наилучшим образом.

Если вам понадобятся:

• самые лучшие упражнения для тренингов
• эксклюзивные упражнения, известные только малому кругу тренеров-профессионалов
• упражнения с подробно прописанной тренерской методикой их проведения, раскрывающей всю «подводную часть» тренерской работы и поясняющей как именно провести упражнение и подвести итоги упражнения, чтобы прийти к наилучшему результату,

то вы всегда можете подобрать такие упражнения на профессиональном тренерском портале TRENERSKAYA.RU!
Этот портал вырос на базе крупнейшего тренингового центра «Синтон». За более чем 30 лет работы центром «Синтон» была собрана, наверное, крупнейшая база лучших игр и упражнений для бизнес-тренингов и личностных тренингов.

И когда мы поняли, что тренеры постоянно сталкиваются с проблемой нехватки качественного материала для тренингов, мы собрали команду тренеров-профессионалов, которые:

• отбирают только самые лучшие, самые яркие и эффективные упражнения по самым разным тренерским темам,
• профессионально и подробно описывают скрытую методику их проведения!

Приятно, что теперь вы можете приобрести наши тренерские методички упражнений по самым доступным ценам в разделе «Упражнения для тренингов».
Из упражнений на сплочение рекомендуем вам посмотреть, прежде всего, такие упражнения:

Прекрасное упражнение-разминка, быстро повышающее энергетику, активность и вовлеченность участников тренинга, повышающее уровень доверия в группе. Это одновременно и яркая разминка, и сильное упражнение на сплочение команды.

https://www.youtube.com/watch?v=23vRq-rZ574

Упражнение красивое, редкое, и то, что называется «незаезженное». Оно способно заинтересовать даже опытную и искушенную в тренингах аудиторию.

Одно из самых эффективных упражнений, позволяющих за 30–60 минут наглядно продемонстрировать участникам тренинга, что выгодно быть единой командой, что стратегия «Win-Win» в бизнесе и в жизни существенно эффективнее других стратегий.

Это, несомненно, упражнение-бриллиант, которое точно стоит положить в свою тренерскую копилку.

Крайне эффективное командообразующее упражнение, требующее участия и тотальной вовлеченности всей группы. Перед участниками ставится сложнейшая задача, решить которую можно только совместными усилиями, мобилизовав все свои личностные качества, деловые навыки и умение работать в команде.

Упражнение «Титаник» гарантировано «цепляет» участников тренинга и запоминается как одно из самых ярких упражнений тренинга.

Эффектное упражнение-разминка, подходящее для многих тем тренингов. Занимая всего 10–15 минут упражнение позволяет тренеру быстро поднять уровень энергетики группы и повысить мотивацию участников на дальнейшее обучение.

Упражнение наглядно демонстрирует участникам, что мы часто по привычке начинаем «бороться», вместо того, чтобы действовать единой командой.

Сильное и интересное упражнение, которое позволяет научить участников одной из мощных техник эффективной коммуникации и решения конфликтов.

С помощью техники «Внутренний переводчик» участники смогут лучше понимать людей, сохранять спокойствие и позитивный настрой в общении, а, значит, смогут и эффективно работать в команде.

Особенно ценно, что техника «Внутренний переводчик» мало распространена, эксклюзивна, поэтому её с успехом можно использовать для притязательной аудитории, для опытных участников, которые хотят «чего-то новенького».

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

• Пакет «5 лучших упражнений для тренинга продаж» Отличная возможность! Вы оплачиваете всего 990 руб. и получаете сразу 5 эксклюзивных упражнений для тренинга продаж. Ваша выгода составит  более 1600 руб.(!)Уникальные рекомендации профессионалов! Все наши упражнения для тренинга продаж оформлены в виде подробной тренерской методички, содержащей массу уникальных подсказок и рекомендаций, тренерских секретов и «фишек», позволяющих провести упражнение наилучшим образом и с максимальным результатом. Такого вы не найдете больше нигде! Объем каждой тренерской методички упражнения около 10 страниц. Это выгодно! Задумайтесь, чтобы разработать для вас одну методичку упражнения несколько тренеров-профессионалов высокого уровня работали над ней более 15 часов!  Приобретая данный пакет, вы получаете каждое из 5-ти упражнений по символической цене всего 158 руб.!Приобретайте лучшее и делайте свои тренинги по продажам уникальными!
• Встречи уверенных людей

Видео:ТОП-10 ИГРЫ НА КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ в классе и отрядеСкачать

Тренинг командообразования / сплочения коллектива: заказать в г.Москва

«Команда – это коллектив единомышленников, которые вместе могут больше, чем каждый в отдельности». 

Основные задачи и цель тренинга командообразования

Улучшить психологический климат в коллективе, научить сотрудников эффективному общению, т.е. более эффективно решать коллективные задачи. А также:

• Создать развитую систему коммуникаций.
• Научить понимать причины поведения товарищей.
• Осуществлять конструктивную критику.
• Научить достигать согласия внутри коллектива, т.е. вырабатывать общую концепцию.
• Проводить собрания, дискуссии для обсуждения – целей, ролей, способов работы ивзаимодействия, ожиданий.
• Создать доверие в команде.

Продолжительность — любая, в зависимости от целей и количества участников, обычно от 4 до 8 часов.

Тренинг на сплочение – командообразование в коллективе это просто!

Тренинг командообразование часто называют тренингом на сплочение коллектива потому, что он:

1. Поднимает «командный дух».
2. Улучшает мотивацию сотрудников к успехам и достижением.
3. Повышает здоровую конкуренцию в команде.

Тренинг командообразование — это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.

Программа тренинга командообразования

Программа данного тренинга всегда разрабатывается индивидуально, в зависимости от коллектива: количества, уровня образования, взаимоотношений, также, в зависимости от преследуемых целей, вида деятельности организации и многого другого.

https://www.youtube.com/watch?v=uhMxfeUYmqU

В данном тренинге, в отличие от тренинга по продажам, нет четкой структуры и алгоритмов. Тренинг ставит своей задачей — научить сотрудников эффективно общаться друг с другом, легче находить взаимопонимание, ладить, уметь договариваться.

Также, мотивировать сотрудников на работу, поднять командный дух (тимбилдинг). В данном тренинге почти нет теории, 90% — это ролевые игры и упражнения, на умение договариваться, искать совместный выход из сложной ситуации, действовать организованно и добиваться поставленной цели.

Уважать коллег и любить свою работу.

Пример программы тренинга Командообразования

Возможны смежные темы, в зависимости от целей и задач мероприятия:

• Эффективное планирование рабочего времени.
• Ключевые компетенции руководителя.
• Управление персоналом.
• Коммуникации.
• Совместное решение конфликтных ситуаций.
• и др.

Также, вы можете заказать ОРГАНИЗАЦИЮ МЕРОПРИЯТИЯ под ключ.

Это идеальное решение, если нужно наладить работу между разными отделами

Данный тренинг бывает необходим для обеспечения эффективной работы между отделами компании или ее подразделеями/представительствами. Тогда на тренинге будут решаться вопросы:

1. Максимально эффективное использование сотрудниками рабочего времени
2. Понимание обязанностей и целей других отделов
3. Простое и доступное взаимодействие между отделами
4. Четкое формулирование сотрудниками своих целей, умение отстаивать своию точку зрения и уважать мнение коллег

Заказать проведение тренинга командообразования в Москве

Тренинг командообразование может затрагивать различные проблемы внутри коллектива. Почти всегда он готовится ИНДИВИДУАЛЬНО для вашей компании, отталкиваясь от тех задач, которые стоят перед компанией или руководителем.

Заказать тренинг командообразования и тимбилдинга можно по телефону:

+7 (926) 534-22-74

С 10:00 — 19:00 (понедельник-пятница)
Либо по почте: info@treningi-ok.ru

Эффективен ли этот тренинг?

Одно могу сказать точно, что данный тренинг ВСЕГДА приносит ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ результат. Т.к. сотрудники:

• Во-первых, имеют возможность все вместе обсудить острые моменты в работе компании и найти совместное, приемлемое решение.
• Во-вторых, он учит людей эффективному общению друг с другом. Участники имеют возможность понять свои сильные и слабые стороны, через обратную связь, это дает неоценимый опыт и возможности для самокоррекции. Что положительно сказывается на результатах работы.

Среди упражнений, в тренинге часто используются те, где командам приходится договариваться, вместе искать выход из сложной ситуации. После чего, результаты обсуждаются, анализируются.

Пример упражнения из тренинга командообразования

Его можно провести в коллективе и посмотреть – легко ли сотрудникам договориться между собой, действуют ли они как команда или каждый хочет отстоять свое мнение. Кто принимает решения, а кто соглашается.

Легенда:

Ваш самолет потерпел крушение в море и медленно тонет. Вы остались в живых.  Местоположение ваше не ясно. У вас мало времени. Задача  — как можно скорее перебраться на спасательный плот и взять с собой  необходимые для дальнейшего плавания предметы. Проставьте номера от 1..

по важности предметов на ваш взгляд. У вас 5 мин. Потом разделитесь на группы 3-4 чел и сделайте общий список. 
Предметы: зеркало для бритья, 5л воды,  коробка с армейским рационом, рыболовная снасть,канат,  2 кор.

Шоколада, 2л нефтегазовой смеси, пластиковый лис, надувная подушка, устройство для отпугивания акул, приемник, ром, карта тих океана, противомоскитная сетка. В карманах есть мелочь, спички.

В данной игре могут рассматриваться две стратегии — быстро спастись или как можно дольше продержаться.

Обсуждение

Легко ли было договориться? Кто был самым активным, принимал решения и наоборот? Или действовали все вместе?
Правильным, считается вариант, который ориентирован на то, чтобы быстро спастись, дождавшись спасателей.

https://www.youtube.com/watch?v=4F-tG2aHM_A

Не зависимо от того, будет ли данный тренинг включен в блок корпоративных тренингов, как сопутствующий, или будет проведен самостоятельно, он положительно повлияет на работу сотрудников в целом и уж точно обеспечит хорошим настроением.

Костюхина Ольга 
Бизнес-тренер, Коуч, Психолог

Команда – намного больше, чем коллектив

Команда – это один механизм, если выходит из строя 1 деталь, то это приводит к сбою в работе всей системы. Каждый выполняет свою функцию, но друг без друга механизм работать не будет для слаженной и четкой работы, нужна согласованность в работе каждого. Общие цели, задачи, доверие, умение взаимодействовать, искать конструктивные пути решения задач.

Команда – это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать поотдельности. 
Кроме того, их работа приносит радость и удовлетворение. 

Команда добивается результата на основе гармонизации индивидуальных и групповых целей и интересов.

Оставьте заявку на сайте и мы пришлем вам программу тренинга уже сегодня.

Задать вопросы, уточнить стоимость, заказать тренинг вы можете, позвонив мне +7 926-534-22-74 Ольга Костюхина, бизнес-тренер, коуч.

Буду рада вашему звонку!

Другие услуги из этой рубрики

Видео:Упражнение для сплочения команды на тренинге | упражнение тимбилдингСкачать

➤ Как повысить эффективность тренингов на сплочение коллектива

Чтобы участники не воспринимали тренинг для сплочения коллектива взрослых как пустую трату времени, сделайте его полезным и интересным. Расскажем, как грамотно составить программу тренинга на сплочение коллектива. Для вас — сценарии 2 тренинг-игр. Бонус — корпоративный мультфильм про командный дух.

Цель тренингов на сплочение коллектива в организации

Тренинг на сплочение коллектива — эффективный метод достичь гармоничных взаимоотношений в коллективе.

Такие занятия проводят, когда:

• в команде падает вовлеченность и мотивация, теряется боевой дух;
• компания запускает новый проект, для работы над которым сформирована новая команда.

Но мероприятия, которые проводят эпизодически, время от времени, нужного результата не дадут. Процесс командообразования должен быть непрерывным, встроенным в корпоративную культуру.

Чтобы создать сильную и целеустремленную команду, вы можете использовать командные действия, игры и упражнения как часть постоянной стратегии. Допускается проводить тренинг на сплочение коллектива как разовую акцию, если у нее есть четкая главная цель. Например, сотрудникам необходимо развить определенный навык.

Эксперт журнала «Директор по персоналу» даст полезный совет. Узнайте, как поставить оплату за тренинги в зависимость от его результатов. 

Тренинг для сплочения коллектива взрослых помогает:

• сформировать неформальные связи и взаимоотношения между коллегами;
• занять каждому члену группы наиболее психологически комфортное положение в ней;
• развить умение сообща находить решение поставленной задачи;
• установить психоэмоциональную совместимость между членами коллектива. 

Эксперты журнала «Директор по персоналу» предлагают использовать необычную методику тренингов на командообразование — социальные танцы. 

Как составить программу тренинга на сплочение коллектива

Перед тем, как разработать программу тренинга, определитесь, с какими целями вы будете его проводить. Для этого выявите сильные и слабые стороны команды, с которой будете работать.

Ответьте на 7 главных вопросов:

1. Если ли конфликты между членами команды, которые мешают слаженному взаимодействию людей?
2. Нужно ли членам команды узнать друг друга лучше?
3. Если ли в команде люди, которые озабочены только собственным успехом, и вредит ли это группе?
4. Мешают ли прогрессу команды неумение коммуницировать друг с другом?
5. Добьется ли группа лучшего результата, если ее члены будут работать не индивидуально, а в команде?
6. Кто в команде сопротивляется переменам и мешает ей двигаться вперед?
7. Нужна ли кому-то из членов команды моральная поддержка? 

Ответы на эти вопросы позволят вам составить программу тренинга для сплочения коллектива взрослых. Она позволит решить именно те проблемы, которые мешают прогрессу. 

Из материалов журнала «Директор по персоналу» вы узнаете, как разработать тренинг, который научить сотрудников разрешать конфликты. Виды конфликтов, роли участников и эффективные инструменты.

https://www.youtube.com/watch?v=6gGTmYQGGJ8

Члены группы должны понимать, что тренинги на сплочение коллектива в организации проводят не «для галочки», а для того, чтобы устранить проблемы, мешающие слаженной работе и гармоничным отношениям. Но результата с их помощью можно добиться, только сделав тимбилдинг частью корпоративной культуры. 

3 стратегии тренингов на сплочение коллектива

Стратегия 1 — личное общение

Узнайте лучше каждого члена команды и помогите им ближе познакомиться друг с другом. Организуйте с этой целью совместный отдых или посещение общественных мероприятий. Знание некоторых аспектов личной жизни друг друга повышает симпатию между людьми. 

В журнале «Директор по персоналу» вы найдете образец документа – «Кодекс неформального общения». Узнайте, как его грамотно составить.

Стратегия 2 — общие цели

Объедините людей, вдохновляя их на достижение общих целей. Если цель четко обозначена, команда начинает двигаться в одном направлении. 

Стратегия 3 — развитие определенного навыка

Разработайте матрицу навыков, в которой оцените качество персонала — сопоставьте те навыки, которые необходимы членам группы и те, которыми они обладают в данный момент.

Используйте матрицу для проверки способностей членов команды и потребностей в обучении, а также для сопоставления этих навыков с конкретными ролями.

Развитие необходимых навыков и приведение в соответствие людей с теми ролями, которые им подходят в большей степени, может привести к формированию более сильной и мотивированной команды. 

Корпоративный мультфильм «Работа в команде — достижение невероятных высот»

Какие упражнения включить в тренинг для сплочения коллектива взрослых

Если занятия спланировать плохо или участникам будет в ним некомфортно, тренинг обречен на провал. Некоторые члены команды могут решить, что их рабочее время тратят впустую. Эксперты журнала «Директор по персоналу» расскажут, как преодолеть сопротивление сотрудников и сделать так, чтобы они с удовольствием принимали участие в занятиях.

Выбирайте упражнения для тренинга с учетом конкретных целей и проблем коллектива. Повысить вовлеченность и интерес к занятиям помогут упражнения на командообразование, которые проводят в игровой форме. 

Игры-тренинги на сплочение коллектива

Используйте, если цель занятий — научить людей совместно находить решение проблемы, включите в программу следующие две игры.

Игра «Кораблекрушение»

Цель: развить навыки совместного решения проблем, научить членов команды анализировать информацию, вести переговоры и сотрудничать друг с другом.

Правила: разбейте участников на команды по 5-6 человек. Каждому дайте листок с перечнем предметов, которые необходимо будет расположить в порядке необходимости для людей, оказавшихся жертвами кораблекрушения.

Сначала каждый должен составить свой рейтинг, а затем — общекомандный. Затем участники должны сравнить свои индивидуальные рейтинги с общекомандными и подумать, почему в них есть отличия.

Понаблюдайте, изменил ли кто из участников свое мнение в ходе обсуждения командного рейтинга, насколько на участников повлияло обсуждение в группе. 

Игра «Сам себе тренер»

Цель: участники задумываются о процессе решения проблем. Игра развивает такие навыки, как креативность, умение вести переговоры и принимать решения, а также взаимодействовать с коллегами и управлять временем.

Правила: разбейте участников на группы по 5-6 человек и предложите каждой группе самостоятельно разработать командообразующее упражнение для решения проблем, с которыми они сталкиваются в своей совместной работе. Упражнение должно быть оригинальным.

https://www.youtube.com/watch?v=6bXwTVMWaEk

Ровно через один час команды должны презентовать разработанное ими упражнение и рассказать о его основных целях, пользе и преимуществах. В процессе обсуждения помогите командам творчески подойти к решению задачи, они должны рассмотреть и сделать выбор из нескольких вариантов с использованием метода мозгового штурма. 

Вывод

Тренинги на сплочение коллектива в организации будут эффективны, если программы их проведения направлены на решение конкретных проблем.

🌟 Видео

Игры на сплочение коллектива | Игры на сплочение в лагере | Игры на командообразованиеСкачать

Технологическая игра «Визитка». Тренинг на знакомство, единение, открытие себя и другогоСкачать

Упражнение на командообразованиеСкачать

Игры на сплочение коллектива | Игры на сплочение команды | ТимбилдингСкачать

Веселые упражнения с тренинга: "Секреты постановки и достижения целей"Скачать

Тренинг "Сплочение команды". Техника "Болото"Скачать

Психологическое упражнение "Дождь"Скачать

Тренинг на сплочение "Мы команда"Скачать

Тренинг командообразования в коллективе/ Игры и упражнения/ Кейс Академии ПродажСкачать

Тренинги на знакомство, общение, двигательную активностьСкачать

Занятие-тренинг «Сплочение коллектива»Скачать

тренинг сплочение классаСкачать

ТРЕНИНГ ДЛЯ СПЛОЧЕНИЯ КОМАНДЫСкачать

психологическая играСкачать

Тренинг Андрея Ким. Упражнение на Разогрев.Скачать

Упражнение «Тучка». Тренинг «Всё в твоих руках!». Февраль 2020Скачать

тренинг на сплочение коллектива Как создать компанию мечтыСкачать